为加强预算管理，提升管理能力，2月24日上午，市交通运输局召开2022年预算管理工作推进会。局党组成员、副局长廖鹏出席会议并讲话，会议由财务审计科科长、四级调研员吴少妍主持，局属各单位（部门）负责人、公路事务中心财务部正副部长、财务审计科全体人员共30余人参加会议。

　　会上，局财务审计科通报2021年预算执行情况和分析预算执行过程中存在的问题。同时结合市财政规范市级国库集中支付管理最新要求，部署市交通运输局2022年部门预算及项目绩效运行监控管理工作。

　　一、要提高政治站位

　　各单位（部门）要提高政治站位，高度重视预算管理工作，要根据有关规定，坚持履行预算主体责任，自觉维护预算严肃性，严守财经纪律，均衡有序加快预算执行进度。牢记树立常态化过“紧日子”的思想，严控预算追加、预算调剂及新增事项管理，强化直达资金监管，加大预算公开力度，不断促进财政管理规范性。

　　各单位（部门）要落实主体责任，特别是下属事业单位要落实法人单位主体责任。要认真梳理新一年度预算项目，将项目落实到具体经办人，科学合理地做好支出计划，严格按照计划执行，跟进项目进展情况，确保预算执行的时效性、均衡性，进一步推进预算管理工作有效落实。财务部门要做好预算执行的通报工作。

　　财务审计科、公路事务中心财务部要全面严格财务收支管理，严守安全底线，增强风险意识，加强预算管理，强化绩效管理，着力推动内控体系建设。

　　财务审计科和公路事务中心财务部要结合市级财政支出项目绩效运行监控管理的要求，采取切实有效的措施，及时发现问题、及时组织整改，确保绩效目标保质保量实现，切实提高财政资金使用效益。